跨境電商分銷平臺
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如何在跨境電子商務中獲得好的收益?
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s2b2c是什么商業模式?
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《國務院關于積極推進"互聯網+"行動的指導意見》有哪些內容
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現在國內有哪些跨境電商M2C平臺
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現在跨境電商的發展前景怎么樣
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用微觀經濟學說跨境電商的優勢和劣勢
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運營亞馬遜平臺,需要做什么事情
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跨境電商與外貿電商有區別嗎?
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我們如何從事跨境電商?
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如何在跨境電子商務中獲得好的收益?
首先需要判斷你所處的行業和公司所處的階段是不是涉足跨境的最好時機,只有對行業發展方向和公司發展方向這兩個方面都確定的時候才可以涉足;其次是選擇好操作的平臺,大型企業可以自己搭建自己的網站進行海外銷售,也可以進行入駐現成的第三方平臺,依托他們的優勢發展自己的業務,如果你做的是分銷方面的話可以在亞馬遜,eBay這些老牌平臺上做,如果是供應商的話,可以入駐1688,淘境通等專業的采購平臺;最后,不管是自營平臺還是第三方平臺,最主要的還是進行好業務的推廣工作,這一點還是相當重要的;最后就是跨境物流這塊了,不過現在好些第三方都提供這方面的業務的,聽說淘境通有專門做這個的。希望你的跨境貿易能夠做起來。
s2b2c是什么商業模式?
s2b2c:是一種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務于顧客的全新電子商務營銷模式。一方面,將優秀的供貨商篩選出來供分銷商集中采購,另一方面,提供SaaS工具、技術支持、培訓給分銷商使其能更好地為顧客服務。S (supplier)是供貨商; B(business)是商家負責分銷業務; C(customer)是客戶也是采購商本答案參考于網上資料,匯新云,專業軟件協同產業生態鏈平臺,可以實現IT軟件在線研發、軟件在線交易、IT軟件供應鏈服務,解決軟件工程化設計、軟件研發、軟件測試等需求。
《國務院關于積極推進"互聯網+"行動的指導意見》有哪些內容
各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構: “互聯網+”是把互聯網的創新成果與經濟社會各領域深度融合,推動技術進步、效率提升和組織變革,提升實體經濟創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和創新要素的經濟社會發展新形態。在全球新一輪科技革命和產業變革中,互聯網與各領域的融合發展具有廣闊前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時代潮流,正對各國經濟社會發展產生著戰略性和全局性的影響。積極發揮我國互聯網已經形成的比較優勢,把握機遇,增強信心,加快推進“互聯網+”發展,有利于重塑創新體系、激發創新活力、培育新興業態和創新公共服務模式,對打造大眾創業、萬眾創新和增加公共產品、公共服務“雙引擎”,主動適應和引領經濟發展新常態,形成經濟發展新動能,實現中國經濟提質增效升級具有重要意義。 近年來,我國在互聯網技術、產業、應用以及跨界融合等方面取得了積極進展,已具備加快推進“互聯網+”發展的堅實基礎,但也存在傳統企業運用互聯網的意識和能力不足、互聯網企業對傳統產業理解不夠深入、新業態發展面臨體制機制障礙、跨界融合型人才嚴重匱乏等問題,亟待加以解決。為加快推動互聯網與各領域深入融合和創新發展,充分發揮“互聯網+”對穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的重要作用,現就積極推進“互聯網+”行動提出以下意見。 一、行動要求 (一)總體思路。 順應世界“互聯網+”發展趨勢,充分發揮我國互聯網的規模優勢和應用優勢,推動互聯網由消費領域向生產領域拓展,加速提升產業發展水平,增強各行業創新能力,構筑經濟社會發展新優勢和新動能。堅持改革創新和市場需求導向,突出企業的主體作用,大力拓展互聯網與經濟社會各領域融合的廣度和深度。著力深化體制機制改革,釋放發展潛力和活力;著力做優存量,推動經濟提質增效和轉型升級;著力做大增量,培育新興業態,打造新的增長點;著力創新政府服務模式,夯實網絡發展基礎,營造安全網絡環境,提升公共服務水平。 (二)基本原則。 堅持開放共享。營造開放包容的發展環境,將互聯網作為生產生活要素共享的重要平臺,最大限度優化資源配置,加快形成以開放、共享為特征的經濟社會運行新模式。 堅持融合創新。鼓勵傳統產業樹立互聯網思維,積極與“互聯網+”相結合。推動互聯網向經濟社會各領域加速滲透,以融合促創新,最大程度匯聚各類市場要素的創新力量,推動融合性新興產業成為經濟發展新動力和新支柱。 堅持變革轉型。充分發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的平臺作用,引導要素資源向實體經濟集聚,推動生產方式和發展模式變革。創新網絡化公共服務模式,大幅提升公共服務能力。 堅持引領跨越。鞏固提升我國互聯網發展優勢,加強重點領域前瞻性布局,以互聯網融合創新為突破口,培育壯大新興產業,引領新一輪科技革命和產業變革,實現跨越式發展。 堅持安全有序。完善互聯網融合標準規范和法律法規,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障網絡安全。建立科學有效的市場監管方式,促進市場有序發展,保護公平競爭,防止形成行業壟斷和市場壁壘。 (三)發展目標。 到2018年,互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化,基于互聯網的新業態成為新的經濟增長動力,互聯網支撐大眾創業、萬眾創新的作用進一步增強,互聯網成為提供公共服務的重要手段,網絡經濟與實體經濟協同互動的發展格局基本形成。 ——經濟發展進一步提質增效。互聯網在促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級方面取得積極成效,勞動生產率進一步提高。基于互聯網的新興業態不斷涌現,電子商務、互聯網金融快速發展,對經濟提質增效的促進作用更加凸顯。 ——社會服務進一步便捷普惠。健康醫療、教育、交通等民生領域互聯網應用更加豐富,公共服務更加多元,線上線下結合更加緊密。社會服務資源配置不斷優化,公眾享受到更加公平、高效、優質、便捷的服務。 ——基礎支撐進一步夯實提升。網絡設施和產業基礎得到有效鞏固加強,應用支撐和安全保障能力明顯增強。固定寬帶網絡、新一代移動通信網和下一代互聯網加快發展,物聯網、云計算等新型基礎設施更加完備。人工智能等技術及其產業化能力顯著增強。 ——發展環境進一步開放包容。全社會對互聯網融合創新的認識不斷深入,互聯網融合發展面臨的體制機制障礙有效破除,公共數據資源開放取得實質性進展,相關標準規范、信用體系和法律法規逐步完善。 到2025年,網絡化、智能化、服務化、協同化的“互聯網+”產業生態體系基本完善,“互聯網+”新經濟形態初步形成,“互聯網+”成為經濟社會創新發展的重要驅動力量。 二、重點行動 (一)“互聯網+”創業創新。 充分發揮互聯網的創新驅動作用,以促進創業創新為重點,推動各類要素資源聚集、開放和共享,大力發展眾創空間、開放式創新等,引導和推動全社會形成大眾創業、萬眾創新的濃厚氛圍,打造經濟發展新引擎。(發展改革委、科技部、工業和信息化部、人力資源社會保障部、商務部等負責,列第一位者為牽頭部門,下同) 1.強化創業創新支撐。鼓勵大型互聯網企業和基礎電信企業利用技術優勢和產業整合能力,向小微企業和創業團隊開放平臺入口、數據信息、計算能力等資源,提供研發工具、經營管理和市場營銷等方面的支持和服務,提高小微企業信息化應用水平,培育和孵化具有良好商業模式的創業企業。充分利用互聯網基礎條件,完善小微企業公共服務平臺網絡,集聚創業創新資源,為小微企業提供找得著、用得起、有保障的服務。 2.積極發展眾創空間。充分發揮互聯網開放創新優勢,調動全社會力量,支持創新工場、創客空間、社會實驗室、智慧小企業創業基地等新型眾創空間發展。充分利用國家自主創新示范區、科技企業孵化器、大學科技園、商貿企業集聚區、小微企業創業示范基地等現有條件,通過市場化方式構建一批創新與創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的眾創空間,為創業者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。實施新興產業“雙創”行動,建立一批新興產業“雙創”示范基地,加快發展“互聯網+”創業網絡體系。 3.發展開放式創新。鼓勵各類創新主體充分利用互聯網,把握市場需求導向,加強創新資源共享與合作,促進前沿技術和創新成果及時轉化,構建開放式創新體系。推動各類創業創新扶持政策與互聯網開放平臺聯動協作,為創業團隊和個人開發者提供綠色通道服務。加快發展創業服務業,積極推廣眾包、用戶參與設計、云設計等新型研發組織模式,引導建立社會各界交流合作的平臺,推動跨區域、跨領域的技術成果轉移和協同創新。 (二)“互聯網+”協同制造。 推動互聯網與制造業融合,提升制造業數字化、網絡化、智能化水平,加強產業鏈協作,發展基于互聯網的協同制造新模式。在重點領域推進智能制造、大規模個性化定制、網絡化協同制造和服務型制造,打造一批網絡化協同制造公共服務平臺,加快形成制造業網絡化產業生態體系。(工業和信息化部、發展改革委、科技部共同牽頭) 1.大力發展智能制造。以智能工廠為發展方向,開展智能制造試點示范,加快推動云計算、物聯網、智能工業機器人、增材制造等技術在生產過程中的應用,推進生產裝備智能化升級、工藝流程改造和基礎數據共享。著力在工控系統、智能感知元器件、工業云平臺、操作系統和工業軟件等核心環節取得突破,加強工業大數據的開發與利用,有效支撐制造業智能化轉型,構建開放、共享、協作的智能制造產業生態。 2.發展大規模個性化定制。支持企業利用互聯網采集并對接用戶個性化需求,推進設計研發、生產制造和供應鏈管理等關鍵環節的柔性化改造,開展基于個性化產品的服務模式和商業模式創新。鼓勵互聯網企業整合市場信息,挖掘細分市場需求與發展趨勢,為制造企業開展個性化定制提供決策支撐。 3.提升網絡化協同制造水平。鼓勵制造業骨干企業通過互聯網與產業鏈各環節緊密協同,促進生產、質量控制和運營管理系統全面互聯,推行眾包設計研發和網絡化制造等新模式。鼓勵有實力的互聯網企業構建網絡化協同制造公共服務平臺,面向細分行業提供云制造服務,促進創新資源、生產能力、市場需求的集聚與對接,提升服務中小微企業能力,加快全社會多元化制造資源的有效協同,提高產業鏈資源整合能力。 4.加速制造業服務化轉型。鼓勵制造企業利用物聯網、云計算、大數據等技術,整合產品全生命周期數據,形成面向生產組織全過程的決策服務信息,為產品優化升級提供數據支撐。鼓勵企業基于互聯網開展故障預警、遠程維護、質量診斷、遠程過程優化等在線增值服務,拓展產品價值空間,實現從制造向“制造+服務”的轉型升級。 (三)“互聯網+”現代農業。 利用互聯網提升農業生產、經營、管理和服務水平,培育一批網絡化、智能化、精細化的現代“種養加”生態農業新模式,形成示范帶動效應,加快完善新型農業生產經營體系,培育多樣化農業互聯網管理服務模式,逐步建立農副產品、農資質量安全追溯體系,促進農業現代化水平明顯提升。(農業部、發展改革委、科技部、商務部、質檢總局、食品藥品監管總局、林業局等負責) 1.構建新型農業生產經營體系。鼓勵互聯網企業建立農業服務平臺,支撐專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業生產經營主體,加強產銷銜接,實現農業生產由生產導向向消費導向轉變。提高農業生產經營的科技化、組織化和精細化水平,推進農業生產流通銷售方式變革和農業發展方式轉變,提升農業生產效率和增值空間。規范用好農村土地流轉公共服務平臺,提升土地流轉透明度,保障農民權益。 2.發展精準化生產方式。推廣成熟可復制的農業物聯網應用模式。在基礎較好的領域和地區,普及基于環境感知、實時監測、自動控制的網絡化農業環境監測系統。在大宗農產品規模生產區域,構建天地一體的農業物聯網測控體系,實施智能節水灌溉、測土配方施肥、農機定位耕種等精準化作業。在畜禽標準化規模養殖基地和水產健康養殖示范基地,推動飼料精準投放、疾病自動診斷、廢棄物自動回收等智能設備的應用普及和互聯互通。 3.提升網絡化服務水平。深入推進信息進村入戶試點,鼓勵通過移動互聯網為農民提供政策、市場、科技、保險等生產生活信息服務。支持互聯網企業與農業生產經營主體合作,綜合利用大數據、云計算等技術,建立農業信息監測體系,為災害預警、耕地質量監測、重大動植物疫情防控、市場波動預測、經營科學決策等提供服務。 4.完善農副產品質量安全追溯體系。充分利用現有互聯網資源,構建農副產品質量安全追溯公共服務平臺,推進制度標準建設,建立產地準出與市場準入銜接機制。支持新型農業生產經營主體利用互聯網技術,對生產經營過程進行精細化信息化管理,加快推動移動互聯網、物聯網、二維碼、無線射頻識別等信息技術在生產加工和流通銷售各環節的推廣應用,強化上下游追溯體系對接和信息互通共享,不斷擴大追溯體系覆蓋面,實現農副產品“從農田到餐桌”全過程可追溯,保障“舌尖上的安全”。 (四)“互聯網+”智慧能源。 通過互聯網促進能源系統扁平化,推進能源生產與消費模式革命,提高能源利用效率,推動節能減排。加強分布式能源網絡建設,提高可再生能源占比,促進能源利用結構優化。加快發電設施、用電設施和電網智能化改造,提高電力系統的安全性、穩定性和可靠性。(能源局、發展改革委、工業和信息化部等負責) 1.推進能源生產智能化。建立能源生產運行的監測、管理和調度信息公共服務網絡,加強能源產業鏈上下游企業的信息對接和生產消費智能化,支撐電廠和電網協調運行,促進非化石能源與化石能源協同發電。鼓勵能源企業運用大數據技術對設備狀態、電能負載等數據進行分析挖掘與預測,開展精準調度、故障判斷和預測性維護,提高能源利用效率和安全穩定運行水平。 2.建設分布式能源網絡。建設以太陽能、風能等可再生能源為主體的多能源協調互補的能源互聯網。突破分布式發電、儲能、智能微網、主動配電網等關鍵技術,構建智能化電力運行監測、管理技術平臺,使電力設備和用電終端基于互聯網進行雙向通信和智能調控,實現分布式電源的及時有效接入,逐步建成開放共享的能源網絡。 3.探索能源消費新模式。開展綠色電力交易服務區域試點,推進以智能電網為配送平臺,以電子商務為交易平臺,融合儲能設施、物聯網、智能用電設施等硬件以及碳交易、互聯網金融等衍生服務于一體的綠色能源網絡發展,實現綠色電力的點到點交易及實時配送和補貼結算。進一步加強能源生產和消費協調匹配,推進電動汽車、港口岸電等電能替代技術的應用,推廣電力需求側管理,提高能源利用效率。基于分布式能源網絡,發展用戶端智能化用能、能源共享經濟和能源自由交易,促進能源消費生態體系建設。 4.發展基于電網的通信設施和新型業務。推進電力光纖到戶工程,完善能源互聯網信息通信系統。統籌部署電網和通信網深度融合的網絡基礎設施,實現同纜傳輸、共建共享,避免重復建設。鼓勵依托智能電網發展家庭能效管理等新型業務。 (五)“互聯網+”普惠金融。 促進互聯網金融健康發展,全面提升互聯網金融服務能力和普惠水平,鼓勵互聯網與銀行、證券、保險、基金的融合創新,為大眾提供豐富、安全、便捷的金融產品和服務,更好滿足不同層次實體經濟的投融資需求,培育一批具有行業影響力的互聯網金融創新型企業。(人民銀行、銀監會、證監會、保監會、發展改革委、工業和信息化部、網信辦等負責) 1.探索推進互聯網金融云服務平臺建設。探索互聯網企業構建互聯網金融云服務平臺。在保證技術成熟和業務安全的基礎上,支持金融企業與云計算技術提供商合作開展金融公共云服務,提供多樣化、個性化、精準化的金融產品。支持銀行、證券、保險企業穩妥實施系統架構轉型,鼓勵探索利用云服務平臺開展金融核心業務,提供基于金融云服務平臺的信用、認證、接口等公共服務。 2.鼓勵金融機構利用互聯網拓寬服務覆蓋面。鼓勵各金融機構利用云計算、移動互聯網、大數據等技術手段,加快金融產品和服務創新,在更廣泛地區提供便利的存貸款、支付結算、信用中介平臺等金融服務,拓寬普惠金融服務范圍,為實體經濟發展提供有效支撐。支持金融機構和互聯網企業依法合規開展網絡借貸、網絡證券、網絡保險、互聯網基金銷售等業務。擴大專業互聯網保險公司試點,充分發揮保險業在防范互聯網金融風險中的作用。推動金融集成電路卡(IC卡)全面應用,提升電子現金的使用率和便捷性。發揮移動金融安全可信公共服務平臺(MTPS)的作用,積極推動商業銀行開展移動金融創新應用,促進移動金融在電子商務、公共服務等領域的規模應用。支持銀行業金融機構借助互聯網技術發展消費信貸業務,支持金融租賃公司利用互聯網技術開展金融租賃業務。 3.積極拓展互聯網金融服務創新的深度和廣度。鼓勵互聯網企業依法合規提供創新金融產品和服務,更好滿足中小微企業、創新型企業和個人的投融資需求。規范發展網絡借貸和互聯網消費信貸業務,探索互聯網金融服務創新。積極引導風險投資基金、私募股權投資基金和產業投資基金投資于互聯網金融企業。利用大數據發展市場化個人征信業務,加快網絡征信和信用評價體系建設。加強互聯網金融消費權益保護和投資者保護,建立多元化金融消費糾紛解決機制。改進和完善互聯網金融監管,提高金融服務安全性,有效防范互聯網金融風險及其外溢效應。 (六)“互聯網+”益民服務。 充分發揮互聯網的高效、便捷優勢,提高資源利用效率,降低服務消費成本。大力發展以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費,加快發展基于互聯網的醫療、健康、養老、教育、旅游、社會保障等新興服務,創新政府服務模式,提升政府科學決策能力和管理水平。(發展改革委、教育部、工業和信息化部、民政部、人力資源社會保障部、商務部、衛生計生委、質檢總局、食品藥品監管總局、林業局、旅游局、網信辦、信訪局等負責) 1.創新政府網絡化管理和服務。加快互聯網與政府公共服務體系的深度融合,推動公共數據資源開放,促進公共服務創新供給和服務資源整合,構建面向公眾的一體化在線公共服務體系。積極探索公眾參與的網絡化社會管理服務新模式,充分利用互聯網、移動互聯網應用平臺等,加快推進政務新媒體發展建設,加強政府與公眾的溝通交流,提高政府公共管理、公共服務和公共政策制定的響應速度,提升政府科學決策能力和社會治理水平,促進政府職能轉變和簡政放權。深入推進網上信訪,提高信訪工作質量、效率和公信力。鼓勵政府和互聯網企業合作建立信用信息共享平臺,探索開展一批社會治理互聯網應用試點,打通政府部門、企事業單位之間的數據壁壘,利用大數據分析手段,提升各級政府的社會治理能力。加強對“互聯網+”行動的宣傳,提高公眾參與度。 2.發展便民服務新業態。發展體驗經濟,支持實體零售商綜合利用網上商店、移動支付、智能試衣等新技術,打造體驗式購物模式。發展社區經濟,在餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下結合的社區服務新模式。發展共享經濟,規范發展網絡約租車,積極推廣在線租房等新業態,著力破除準入門檻高、服務規范難、個人征信缺失等瓶頸制約。發展基于互聯網的文化、媒體和旅游等服務,培育形式多樣的新型業態。積極推廣基于移動互聯網入口的城市服務,開展網上社保辦理、個人社保權益查詢、跨地區醫保結算等互聯網應用,讓老百姓足不出戶享受便捷高效的服務。 3.推廣在線醫療衛生新模式。發展基于互聯網的醫療衛生服務,支持第三方機構構建醫學影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫療信息共享服務平臺,逐步建立跨醫院的醫療數據共享交換標準體系。積極利用移動互聯網提供在線預約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等便捷服務。引導醫療機構面向中小城市和農村地區開展基層檢查、上級診斷等遠程醫療服務。鼓勵互聯網企業與醫療機構合作建立醫療網絡信息平臺,加強區域醫療衛生服務資源整合,充分利用互聯網、大數據等手段,提高重大疾病和突發公共衛生事件防控能力。積極探索互聯網延伸醫囑、電子處方等網絡醫療健康服務應用。鼓勵有資質的醫學檢驗機構、醫療服務機構聯合互聯網企業,發展基因檢測、疾病預防等健康服務模式。 4.促進智慧健康養老產業發展。支持智能健康產品創新和應用,推廣全面量化健康生活新方式。鼓勵健康服務機構利用云計算、大數據等技術搭建公共信息平臺,提供長期跟蹤、預測預警的個性化健康管理服務。發展第三方在線健康市場調查、咨詢評價、預防管理等應用服務,提升規范化和專業化運營水平。依托現有互聯網資源和社會力量,以社區為基礎,搭建養老信息服務網絡平臺,提供護理看護、健康管理、康復照料等居家養老服務。鼓勵養老服務機構應用基于移動互聯網的便攜式體檢、緊急呼叫監控等設備,提高養老服務水平。 5.探索新型教育服務供給方式。鼓勵互聯網企業與社會教育機構根據市場需求開發數字教育資源,提供網絡化教育服務。鼓勵學校利用數字教育資源及教育服務平臺,逐步探索網絡化教育新模式,擴大優質教育資源覆蓋面,促進教育公平。鼓勵學校通過與互聯網企業合作等方式,對接線上線下教育資源,探索基礎教育、職業教育等教育公共服務提供新方式。推動開展學歷教育在線課程資源共享,推廣大規模在線開放課程等網絡學習模式,探索建立網絡學習學分認定與學分轉換等制度,加快推動高等教育服務模式變革。 (七)“互聯網+”高效物流。 加快建設跨行業、跨區域的物流信息服務平臺,提高物流供需信息對接和使用效率。鼓勵大數據、云計算在物流領域的應用,建設智能倉儲體系,優化物流運作流程,提升物流倉儲的自動化、智能化水平和運轉效率,降低物流成本。(發展改革委、商務部、交通運輸部、網信辦等負責) 1.構建物流信息共享互通體系。發揮互聯網信息集聚優勢,聚合各類物流信息資源,鼓勵骨干物流企業和第三方機構搭建面向社會的物流信息服務平臺,整合倉儲、運輸和配送信息,開展物流全程監測、預警,提高物流安全、環保和誠信水平,統籌優化社會物流資源配置。構建互通省際、下達市縣、兼顧鄉村的物流信息互聯網絡,建立各類可開放數據的對接機制,加快完善物流信息交換開放標準體系,在更廣范圍促進物流信息充分共享與互聯互通。 2.建設深度感知智能倉儲系統。在各級倉儲單元積極推廣應用二維碼、無線射頻識別等物聯網感知技術和大數據技術,實現倉儲設施與貨物的實時跟蹤、網絡化管理以及庫存信息的高度共享,提高貨物調度效率。鼓勵應用智能化物流裝備提升倉儲、運輸、分揀、包裝等作業效率,提高各類復雜訂單的出貨處理能力,緩解貨物囤積停滯瓶頸制約,提升倉儲運管水平和效率。 3.完善智能物流配送調配體系。加快推進貨運車聯網與物流園區、倉儲設施、配送網點等信息互聯,促進人員、貨源、車源等信息高效匹配,有效降低貨車空駛率,提高配送效率。鼓勵發展社區自提柜、冷鏈儲藏柜、代收服務點等新型社區化配送模式,結合構建物流信息互聯網絡,加快推進縣到村的物流配送網絡和村級配送網點建設,解決物流配送“最后一公里”問題。 (八)“互聯網+”電子商務。 鞏固和增強我國電子商務發展領先優勢,大力發展農村電商、行業電商和跨境電商,進一步擴大電子商務發展空間。電子商務與其他產業的融合不斷深化,網絡化生產、流通、消費更加普及,標準規范、公共服務等支撐環境基本完善。(發展改革委、商務部、工業和信息化部、交通運輸部、農業部、海關總署、稅務總局、質檢總局、網信辦等負責) 1.積極發展農村電子商務。開展電子商務進農村綜合示范,支持新型農業經營主體和農產品、農資批發市場對接電商平臺,積極發展以銷定產模式。完善農村電子商務配送及綜合服務網絡,著力解決農副產品標準化、物流標準化、冷鏈倉儲建設等關鍵問題,發展農產品個性化定制服務。開展生鮮農產品和農業生產資料電子商務試點,促進農業大宗商品電子商務發展。 2.大力發展行業電子商務。鼓勵能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫藥等行業企業,積極利用電子商務平臺優化采購、分銷體系,提升企業經營效率。推動各類專業市場線上轉型,引導傳統商貿流通企業與電子商務企業整合資源,積極向供應鏈協同平臺轉型。鼓勵生產制造企業面向個性化、定制化消費需求深化電子商務應用,支持設備制造企業利用電子商務平臺開展融資租賃服務,鼓勵中小微企業擴大電子商務應用。按照市場化、專業化方向,大力推廣電子招標投標。 3.推動電子商務應用創新。鼓勵企業利用電子商務平臺的大數據資源,提升企業精準營銷能力,激發市場消費需求。建立電子商務產品質量追溯機制,建設電子商務售后服務質量檢測云平臺,完善互聯網質量信息公共服務體系,解決消費者維權難、退貨難、產品責任追溯難等問題。加強互聯網食品藥品市場監測監管體系建設,積極探索處方藥電子商務銷售和監管模式創新。鼓勵企業利用移動社交、新媒體等新渠道,發展社交電商、“粉絲”經濟等網絡營銷新模式。 4.加強電子商務國際合作。鼓勵各類跨境電子商務服務商發展,完善跨境物流體系,拓展全球經貿合作。推進跨境電子商務通關、檢驗檢疫、結匯等關鍵環節單一窗口綜合服務體系建設。創新跨境權益保障機制,利用合格評定手段,推進國際互認。創新跨境電子商務管理,促進信息網絡暢通、跨境物流便捷、支付及結匯無障礙、稅收規范便利、市場及貿易規則互認互通。
現在跨境電商的發展前景怎么樣
未來跨境電商會有比較好的發展前景: 1.跨境貿易發展如火如荼 目前世界貿易增速日益緩慢,為了開拓市場的廣泛性、提高效益的增速,越來越多的跨境電商開始放眼于減少流通渠道、降低流通成本價格、與國外消費者距離親近,因此跨境電商正為此提供了非常有利的發展的渠道。 2.多渠道交易提供便利 最近兩年,憑借看重品牌建設和自有倉儲運營系統的建設,亞馬遜網站維持兩位數快速增長趨勢,令人大吃一驚。自2013年到目前,和以前許多的單一集中在某個平臺跨境銷售的電商相比,越來越多的電商外貿企業選擇了多平臺多渠道的運營模式,當然也有一些的企業通過分銷的模式實現全網平臺的進貨與供貨。而上文所說的多平臺運營模式也即“不把所有雞蛋放到一個籃子里”的方案。與此之外,不同平臺之間在不同發展時期此消彼長的發展模式,以及各個平臺不同的用戶群體和目標細分市場,都在促進著跨境電子商務使用多平臺運營發展模式。 3.跨境電商O2O模式益受歡迎 2017年,將會有越來越多的中國傳統和新興企業走出去,而且將在國外建設產品展示大廳,利用前店后倉的模式來促進跨進電商的發展。這種發展模式將解決單一線上曝光難度大和粗制濫造的中國制造產品相互辨別的尷尬之處。憑借線下展示中心,讓消費者直接體驗到與國外知名產品相比,中國優秀的品牌制造的高性價比優勢的所在之處。 4.專業人才培訓漸佳 隨著我國電子商務的發展,許多人都看到電子商務所帶來的發展機遇和潛力,給社會帶來的經濟效應,越來越多的人選擇從事電子商務行業,微商,網商,跨境電商層出不窮。在阿里巴巴的帶領下,我國漸漸地開展初級跨境電商人才的培訓,讓越來越多的業外人員了解電子商務的專業知識,了解跨境電商的流程以及操作順序,為跨境電商乃至電子商務的發展打下人才基礎,這樣對未來電子商務的發展影響作用是非常大的。
用微觀經濟學說跨境電商的優勢和劣勢
2014年被很多業內人士稱為跨境進口電商元年。這一年里,傳統零售商丶海內外電商巨頭丶創業公司丶物流服務商丶供應鏈分銷商紛紛入局,跑馬圈地。而接下來,跨境進口電商的態勢如何,未來又將如何演變,從宏觀環境丶現存模式丶產業鏈優劣勢和投資趨勢等幾方面分析,有如下幾個觀察:一丶宏觀環境解讀1.政策紅利窗口期2.用戶需求潛力巨大3.行業有待完善4.資本驅動,各路玩家即競爭又共生二丶跨境電商模式詳解下面來剖析各類跨境進口電商模式的優劣:一丶M2C模式:從廠商到消費者,平臺負責招商典型玩家:天貓國際優勢是用戶信任度高,因為這些商家需要有海外零售資質和授權,商品從海外直郵,并且可以提供本地退換貨服務;痛點在于,它們的性質大多為第三方代運營,所以價位高丶品牌端管控力弱,正在不斷改進完善模式中。二丶B2C模式:保稅自營+直采典型玩家:京東,聚美,蜜芽優勢在于平臺直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程,銷售流轉高,時效性好,通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。而痛點在于品類受限。目前此模式還是以爆品丶標品為主,有些地區商檢海關是獨立的,能進入的商品根據各地政策不同都有限制,比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力,因為不論是搞定上游供應鏈,還是提高物流清關時效丶在保稅區自建倉儲,又或者做營銷打價格戰丶補貼用戶以及提高轉化復購,都需要大量資本,爆品和標品的毛利空間極低,卻仍要保持穩健發展,資本注入在此刻尤為意義重大。在現階段,有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經構建了門檻,不適合創業企業輕易入場了。這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類,前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優勢是,它是最容易贏得跨境增量市場的切口,剛需丶高頻丶大流量,是大多數家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應鏈丶打造品牌丶獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現貨品類,淡化進口商品概念。而痛點在于,母嬰品類有其特殊性,國內用戶目前只認幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂得看產地,非原產地不買。幾款爆品的品牌商如花王等,國內無法與其直接簽約供貨,母嬰電商們的現狀都是在用復合供應鏈保證貨源供應,如國外的經銷商丶批發商,國外商超電商掃貨丶買手丶國內進口商等。這樣一來,上游供應鏈不穩定,價格基本透明,且無毛利,部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉化流量的必備品類,而創業公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開始不同方向的差異化競爭。三丶C2C模式:海外買手制典型玩家:淘寶全球購,淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜海外買手(個人代購)入駐平臺開店,從品類來講,以長尾非標品為主。全球購目前已經和一淘合并,雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家,但也有很多固有問題,比如商品真假難辨丶區分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。優勢來看,C2C形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構建的是供應鏈和選品的寬度。電商發展至今,不論進口出口還是線上線下,其本質還是商業零售和消費者認知。從工業經濟到信息經濟,商業零售的幾點變化是:消費者主導化丶生產商多元化丶中間商信息化,而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。在移動互聯網時代,人群的垂直細分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,流量不斷碎片化是由80后丶90后這一代人的價值觀和生活消費方式決定的,千人千面的個性化是這一代人的基本消費需求邏輯,因此移動電商應當更加場景化。其次,面對商品豐富度如此之高的現狀,節約選擇成本也尤為重要——Dontmakemethink。而C2C達人經濟模式可以在精神社交層面促進用戶沉淀,優秀買手可以通過自己的強時尚感丶強影響力打造一些品牌,獲得價值觀層面的認同和分享,同時也建立個人信任機制。當然C2C的模式還是有它固有的痛點。傳統的靠廣告和返點盈利的模式,服務體驗的掌控度不太好,個人代購也存在法律政策風險,買手制平臺的轉化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量,提高轉化,形成海淘時尚品牌效應,平衡用戶與買手的規模增長,都是難點。四丶B2B2C保稅區模式跨境供應鏈服務商,通過保稅進行郵出模式,與跨境電商平臺合作為其供貨,平臺提供用戶訂單后由這些服務商直接發貨給用戶。這些服務商很多還會提供一些供應鏈融資的服務。優勢在于便捷且無庫存壓力,痛點在于,BBC借跨境電商名義行一般貿易之實,長遠價值堪憂。五丶海外電商直郵典型玩家:亞馬遜優勢在于,有全球優質供應鏈物流體系和豐富的SKU;痛點是,跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力,對本土用戶消費需求的把握就尤為重要,亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。六丶返利導購/代運營典型玩家:么么嗖,Hai360,海貓季一種是技術型,玩家有么么嗖丶Hai360丶海貓季。這些技術導向型平臺通過自行開發的系統自動抓取海外主要電商網站的SKU,全自動翻譯,解析語義,提供海量中文SKU幫助用戶下單,這也是最早做跨境電商平臺的模式。還有一種是中文官網代運營,直接與海外電商簽約合作,代運營其中文官網。這兩種方式有著早期優勢,易切入,成本低,解決了信息流的處理問題,SKU豐富,方便搜索。而痛點在于中長期缺乏核心競爭力,庫存價格實時更新等技術要求高,蜜淘等一些早期以此為起點的公司已紛紛轉型。七丶內容分享/社區資訊典型玩家:小紅書內容引導消費,形成自然轉化。優勢在于天然海外品牌培育基地,流量帶到福利社轉化為交易,但長遠還是需要有強大的供應鏈能力。三丶跨境電商“玩家群像”1.品牌商:合作,探索,觀望,平衡。對于海外一線(爆品)品牌商而言,除了要維護自己原有線上線下零售體系穩定和品牌形象,部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個大增量市場中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王,不愿意電商渠道破壞其品牌信譽和供應鏈(比如花王曾警告過某平臺,毀壞花王十余年經營出的高端品牌形象與口碑);而對于二三線中小品牌商丶電商丶大型商超,它們的合作動機更強,更積極主動地希望把自己的品牌帶入中國市場,再加上在中國并沒有原有合資公司和零售體系影響,合作方式可以更加直接靈活。2.物流供應鏈服務商:趁“市”而上,服務前端。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿易,物流,分銷,供應鏈服務的經驗積累,趁著行業整體向好的趨勢,大家既有危機感又積極擁抱紅利,為提高行業整體服務體驗努力往前跑。部分大佬如順豐丶韻達也開始利用物流優勢積極探索前端市場。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平臺。3.國內電商巨頭:維系原有江湖地位,爭取更大市場。2014年開始,電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境,一邊坐擁大流量,一面不敢懈怠積極發展跨境業務維護自身地位穩定。天貓國際丶京東海外購丶蘑菇街丶聚美急速免稅店丶唯品會丶一號店丶網易考拉等等,基本你想得到的大佬們都已經開始發揮固有優勢積極部署。流量,資金,供應鏈,海外BD能力是跨境電商早期發展的必備要素,但大佬們自身也面對困境重重,一方面原有團隊對海外產業鏈認知度整合力并不高,負責跨境業務線的團隊并不見得有創業公司強,即便有流量,轉化也不理想。而供應鏈問題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數據來看,各家都并不滿意,再加上和原有業務沖突頻發,各方利益平衡也需要不斷磨合探索,跨境方向的精力和團隊投入也受制于很多因素,行業人才也需要在行業成熟發展過程中逐步培育,在這一點上大家的起步分別并不大,其實也為創業公司的成長留下了機會。幾年過后,巨頭們或許還是領跑者,但市場足夠大,相信優秀的創業公司還是有機會占據自己的一席之地。4.創業公司:在混戰中求生。巨頭們的加入進一步推進了價格戰的提早到來,很多初創企業模式還在摸索,海外正在拓展,供應鏈正在構建,資金還沒到位,就像一群還沒有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰場,死傷慘烈估計是避免不了。能活下來的要不就是選擇了比較聰明的方向,要不就是已經穿好了裝備,又或是后來居上的可能性也不是沒有。5.傳統零售商:轉型已成必然。面對持續上漲的電商規模,傳統零售業績卻一路下滑。《2014年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2014年中國電子商務市場交易規模達13.4萬億元,同比增長31.4%。其中,網絡零售市場交易規模達2.82萬億元,同比增長49.7%。但根據東方財富數據,截至4月9日,A股零售板塊已經公布業績的29家上市公司中,16家營業收入出現下滑,占比達55%,凈利潤也大降。傳統零售商,也看到跨境這個大市場,正在轉型O2O,積累線上數據。雖然在技術丶流量和人才方面都不占優勢,但其加入還是加劇了跨境領域的競爭態勢。6.中小微商:毛利低,傍大腿。中小微商包括買手,朋友圈代購,和一些中小貿易商家。隨著各路實力大平臺的加入,大部分主做日韓標品丶尤其是韓國中小微商的生存毛利空間會越來越薄,紛紛依靠各類平臺的策略紅利入駐合作,共同教育用戶培育市場。7.消費者:認知提升,帶動市場壯大。根據艾瑞咨詢發布的《中國跨境網絡購物研究報告》,2014年中國網購用戶中,跨境網購比例僅為15.3%,還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看,海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍,以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣,另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人,除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘,消費者并不能馬上想到一個合適的購買平臺,需求層面要保真,豐富,價廉,物流快,就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求,形成品牌效應首先占據消費者的意識。跨境進口電商也許是國內電商最后一次混戰中,改寫國內電商格局的機會和新增長點,我期待在戰役中“剩”出的那一兩家創業企業。行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端,體量規模小的電商會轉型差異化競爭,有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。
運營亞馬遜平臺,需要做什么事情
亞馬遜大賣家分享6點運營技巧01亞馬遜的流量該怎么來? 我分享的內容主要是“獨”字,因為在公司的整個架構里,公司人員并不是很多,所以可以用“獨”字來形容一個人去做亞馬遜,并且做出不差的效果。 我們來看一下,目前整個亞馬遜的生存的模式。主要有三個地方決定生存:第一個是流量,第二個是轉化率,第三個是排名。排名又與流量有關,這就是一個循環。大家在做亞馬遜的時候,要看做的是惡性循環,還是良性循環。如果大家能夠做到良性循環的話,那么你的排名很快就能上升,排名上去以后,你的流量自然就能夠增加。 我們來看一下流量。這分為兩種:第一種是外部的流量,第二種是內部的流量。目前用得比較多的可能是內部引流,內部引流主要涉及到兩個方面,第一個是“關鍵詞”,另外一個就是“付費廣告”。大家在選關鍵詞的時候,會使用亞馬遜自建的一些關鍵詞。除此以外,其實還有一個辦法可以幫你測試所選擇的那個關鍵詞是否正確,就是可以通過付費的廣告測試一下這個關鍵詞,看是不是大家想要的詞。 從外部引流進來,第一個就是社交媒體,比如facebook、pinterest,讓他們寫一些軟文,把我們的品牌寫一下,推廣一下。這是作為外部引流的一種手段。 02流量的轉化率要如何提高? 轉化,我們到底怎么樣才能夠提高流量的轉化率? 在亞馬遜這個平臺上,流量進來了,比如說你可能用了一些很泛的關鍵詞,你的曝光量是上漲的,因為你涉及到的關鍵詞很泛,但你的轉化率不高,就導致了你的排名不會很靠前;還有,就是你的成交量也不會很大。所以我建議大家用一些精準的關鍵詞。 圖片的優化。大家不要小看圖片,可能你們會覺得隨便拍幾張照片就能夠達到亞馬遜的要求。但是其實真正做的話,圖片的清晰度可以幫助你提高銷售額的15%到20%左右,所以圖片不能夠忽略。 賣點,所有買家進入你的網站只會看到三個地方:第一個是頁面左手邊的圖片,第二個是標題,第三個是賣點。如果說我們的賣點不能夠有效地突出產品的優勢,那么買家也就未必從你這里購買了。賣點會比下面產品的描述顯得更為重要,所以大家在做產品的時候一定要考慮清楚你們的產品在市場上最大的優勢是什么,你們與其他的產品區別在于哪里?這一點一定要搞清楚。 03提高排名會有怎么樣的訂單效果? 有競爭力的價格。在亞馬遜這個平臺上,并不是說我的賣價要多低就可以取勝,不是說價格低你的銷量就一定能夠高。因為上面有太多的例子,他們做的是價格賣得很高,但是質量很好,每天能出的訂單量絕對不少。所以,有競爭力的價格并不是讓大家說去玩價格戰,把價格一直往下壓,這不是長久的生存之道。 大家可能都會留意到每一個排名,當你的排名能夠從十幾萬一直上漲到幾萬,從幾萬再上升到幾千,從幾千再往前擠,可以看到你每天的訂單量都有飛躍式的增長。那么,什么來決定我們的排名呢?主要有三個地方:產品的評價、產品的評分、高轉化率。這三點是決定于排名能夠排在哪里。我們可以這么理解,排名越靠前,能夠為你們帶來的流量和生意都會越多。 04如何用系統來管理多賬號 再看一下我們是怎么樣一個人玩轉亞馬遜的。我主要是依賴一個系統,我們公司里面所有的操作都是靠這個系統來操作。系統上的管理最大的一個好處就是能夠提高你的工作效率。舉一個例子,你手頭上大概有四五個帳號,如果說分別往這幾個帳號上傳產品,一個產品用5分鐘,那么五個帳號也就是25分鐘。但如果說用系統來做的話,只需要做一遍,就可以上傳到各個帳號,具體可以加QQ群 237610627 詢問。這就是效率的問題。 系統化還可以多帳號的操作,還能夠幫我們做產品和庫存的管理,還可以做訂單的管理,還可以自動調價、物流管理。比如說,大家進入到跨境電商并不是單純只做某一個平臺,可能大家都會做速賣通、ebay等等平臺,如果你沒有支持這么多平臺的系統,你所花費的時間是相當的大。要么就是花很多的時間,要么就是雇傭很多人。我靠的是系統,沒有雇傭很多人。 自動調價,如果大家說你們是以“跟賣”為主的話,自動調價對你們就會有很好的幫助,因為它能夠每十分鐘上去檢測。物流的管理,在座有沒有人是做百分之百的fba?30%。如果大家都是從國內直接發貨的話,那么你們對物流系統的需求可能更加地多,因為你們每天都需要從后臺導出訂單,然后再把訂單導入物流系統,然后物流系統再上傳到賬號里面。這里所花費的是一個很長的時間。但是如果說用了系統以后,這個系統跟我們的物流是對接的,訂單進入到系統,再到我的訂單處理完成,再重新上傳訂單,就實現了智能化的操作。 最后一個就是drop ship的功能,這個是可以做的一些分銷功能。 05亞馬遜平臺的防御與售后 目前來說,大家做亞馬遜最主要的是防御式,你們沒有做任何的推廣之前,先把自己的防御線做好。所謂的“防御”最重要的一點就是品牌的保護。我們要注冊商標,還要去亞馬遜做備案,這個就是listing的自我保護。這兩部分必須每天都要看,到底客戶反饋產品的質量有沒有什么問題,有沒有一些是他們不滿意的地方。 售后,這里所謂的售后其實所需的就是一個crm系統,還有一個就是edm的系統。edm系統,不知道你們有沒有把客戶的信息保存起來。每天有很多的訂單進來,進來以后你們有沒有把客戶的電子郵箱保存下來,然后到后期根據我們的新產品進行推送,通過crm的系統把我們客戶的電子郵箱拿出來,給他做一個edm。edm系統主要是幫助我們群發和新款產品的推送。 06發貨和包裝盡可能讓工廠去做 折扣的代碼,這個是在亞馬遜后臺上就能夠生成。 有關資源的問題,我自己的理念就是少投入,大產出。第一個是我們可以盡量地使用fba去發貨,這樣后面就沒有太多事情需要去做。第二點是貨物可以直接從工廠發,就不要再從工廠拉到自己的倉庫去包裝。我算了一下,包裝的工人再多,也不如工廠里面的工人多,還有就是包裝的熟練程度也不如工廠的工人。所以我后期就直接放掉,從工廠那邊直接幫我發貨。當然,如果你們的工廠是屬于那種叫做有自主研發能力和生產能力的工廠,那么你可以讓工廠幫你們設計一些產品,你可以給他們一些建議,到底什么樣的產品是你需要的一些產品,質量要怎么把控? 另外一點就是產品拍照的部分可以考慮外包。自己拍攝的水平和外面攝影的拍攝效果相差甚遠。當然有一些工廠是能夠幫你把圖片拍好,產品研發好,還能幫你直接把產品生產完后直接幫你做好fba,寄到國外的倉庫去。這是最省事的玩法。 客服外包,目前來說國內員工的水平越來越高,但是在國外的某一些地方,比如印度的人工還是很低,他們也是講英文,而且他們的英文水平比我們這邊的大學生可能還要好。另外一點,就是小語種的國家,更需要找當地的老外幫你處理客服的問題,因為他們處理客服的能力,他們講話的語氣都是更加本土化。我自己在法國待了7年,寫的文案讓一個法國高中生幫我看,法國高中生直接對我說,你寫的東西根本就是狗屁不通。我在法國待了這七年所寫出來的東西,他們居然說看不懂。這說明什么問題?我是一個外國人學當地的語言,我學的再好也不如一個當地高中生的水平。所以,這也是為什么我愿意請當地的客服讓他們做這個事。 產品的研發和質量必須是亞馬遜生存的核心,你們可以看前面的流量、轉化、排名的循環,新產品剛上去有很大的一個流量,流量進來你可以快速獲得訂單,獲得訂單以后,客戶收到貨就會對你的產品進行一系列的評價。在這個時候如果說你的產品質量不過關,你所換回來的可能就是一個比較差的評價,分數可能就三分甚至一分。在這種情況下,你的模式就是惡性循環的模式。剛開始你有很大的流量,轉化率也有,但是問題是你的產品不過關,就會導致排名上不去。排名上不去,你想要拿到更大的流量,是不可能的事。所以在這個平臺上,產品是一個核心。有一些很牛b的銷售技巧,但是產品很爛,那么你在亞馬遜生存的空間并不是很大。
跨境電商與外貿電商有區別嗎?
跨境電子商務,是指分屬不同關境的交易主體,通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算,并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。與傳統B2B、B2C外貿相比,跨境電子商務5大新特征:多邊化、直接化、小批量、高頻度、數字化。多邊化”是指跨境電商貿易過程相關的信息流、商流、物流、資金流已由傳統的雙邊逐步向多邊的方向演進,呈網狀結構 。跨境電商可以通過A國的交易平臺、B國的支付結算平臺、C國的物流平臺,實現其他國家間的直接貿易。而傳統的國際貿易主要表現為兩國之間的雙邊貿易,即使有多邊貿易,也是通過多個雙邊貿易實現的,呈線狀結構。“直接化”是指跨境電商可以通過電子商務交易與服務平臺,實現多國企業之間、企業與最終消費者之間的直接交易。與傳統國際貿易相比,進出口環節少、時間短、成本低、效率高。而傳統的國際貿易主要由一國的進/出口商通過另一國的出/進口商集中進/出口大批量貨物,然后通過境內流通企業經過多級分銷,最后到達有進/出口需求的企業或消費者。進出口環節多、時間長、成本高。“小批量”是指跨境電商相對于傳統貿易而言,單筆訂單大多是小批量,甚至是單件。“高頻度”是指跨境電商實現了單個企業或消費者能夠即時按需采購、銷售或消費,因此相對于傳統貿易而言,交易雙方的交易頻率大幅提高。”數字化”是指隨著信息網絡技術的深化應用,數字化產品(軟件、影視作用、游戲等)的品類和貿易量快速增長,且通過跨境電商進行銷售或消費的趨勢更加明顯。與之相比,傳統的國際貿易主要存在于實物產品或服務中間。
我們如何從事跨境電商?
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體,通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算,并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。模式跨境電商主流模式不是B2C,而是B-B-C。跨境電商=跨境貿易(B2B)+本地化電商(B2C、B2b),傳統企業轉向跨境電商后,越來越趨向小訂單。發小訂單現有3種解決方案:在線批發+海外倉模式;在線貨源分銷模式;代運營。