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基于SaaS的珠寶業(yè)信息化平臺(tái)研究 2011-11-08 17:18:30針對(duì)珠寶業(yè)信息化管理中面臨的問(wèn)題，分析了SaaS模式應(yīng)用在珠寶行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，本文提出包括企業(yè)內(nèi)部信息化、代理信息化、加盟信息化以及整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈信息化的珠寶業(yè)信息化平臺(tái)
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電子商務(wù)環(huán)境效應(yīng)報(bào)告:網(wǎng)購(gòu)100元節(jié)約1斤煤 2011-11-07 16:12:42《電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境影響報(bào)告》研究發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)能夠有效減少電、油能耗，從而減少二氧化碳排放量。
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云計(jì)算：在云平臺(tái)中輕松管理您的云應(yīng)用 2011-11-07 15:01:28部署平臺(tái)即服務(wù)過(guò)程中的其它驅(qū)動(dòng)力包括：擁有集中式IT部門(mén)的企業(yè);對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施的彈性有需求的企業(yè);以及希望在不引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的情況下降低成本的企業(yè)。
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SaaS不應(yīng)只作為傳統(tǒng)軟件的“試衣間” 2011-11-07 10:44:15SaaS不僅省去了傳統(tǒng)正版軟件的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，而且平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商將應(yīng)用軟件部署在統(tǒng)一的服務(wù)器上，免除了企業(yè)用戶購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器、配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件升級(jí)維護(hù)的支出，用戶只需要配備電腦和網(wǎng)絡(luò)連接，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得所需要的軟件和服務(wù)。
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醫(yī)藥類電子商務(wù)前期發(fā)展應(yīng)以B2B形式為主 2011-10-31 10:43:14由于傳統(tǒng)醫(yī)藥類商業(yè)企業(yè)凈利潤(rùn)的不斷下降，傳統(tǒng)中小醫(yī)藥類企業(yè)開(kāi)始積極探索互聯(lián)網(wǎng)渠道，通過(guò)電子商務(wù)的形式開(kāi)拓新的線上渠道以尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
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1+N模式：行之有效的中小企業(yè)電商革命 2011-10-27 16:51:43在選擇第三方平臺(tái)建立網(wǎng)店、做生意的時(shí)候，還可以考慮建設(shè)一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)上商店，兩者交相輝映，企業(yè)的生意可能會(huì)更好。
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B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力 淘寶賣(mài)家“出淘”面臨兩難 2011-10-27 16:41:08易觀研究認(rèn)為，整體市場(chǎng)的乏力由多方面因素所致：資本市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)電商類項(xiàng)目保持謹(jǐn)慎，電商融資的風(fēng)險(xiǎn)和難度加大；以團(tuán)購(gòu)為首的互聯(lián)網(wǎng)模式全面提升了電商的營(yíng)銷(xiāo)成本，讓B2C企業(yè)運(yùn)營(yíng)雪上加霜；創(chuàng)新性應(yīng)用的缺乏，讓用戶的活躍度難以維系。
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1+N模式成電子商務(wù)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì) 2011-10-27 16:29:57企業(yè)通過(guò)獨(dú)立運(yùn)作的在線商城，規(guī)避的第三方平臺(tái)的約束，自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力被釋放出來(lái)，并實(shí)現(xiàn)商城與店鋪協(xié)調(diào)運(yùn)作。
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網(wǎng)上生意成功之道：1+N模式 2011-10-27 16:25:35獨(dú)立商城的優(yōu)勢(shì)有三個(gè)，首先能夠培養(yǎng)忠誠(chéng)的老客戶；其次是利于品牌的建設(shè)和傳播；另外更重要的一點(diǎn)，是能夠?qū)⑵髽I(yè)的命運(yùn)掌握在自己手中。而網(wǎng)上商店也有它的優(yōu)勢(shì)，畢竟通過(guò)第三方平臺(tái)的影響力，可以為網(wǎng)上商店帶來(lái)源源不斷的新客戶和新的商業(yè)機(jī)會(huì)。而1+N的模式，將把兩者的優(yōu)勢(shì)合二為一。
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電商平臺(tái)選擇 需慎之又慎 2011-10-27 16:22:40無(wú)論是選擇淘寶還是京東這類的電商平臺(tái)，商家的命運(yùn)都不掌握在自己手中。當(dāng)電商平臺(tái)發(fā)展穩(wěn)定、策略得當(dāng)?shù)臅r(shí)候 ，商家跟商城一起獲得良性發(fā)展；但是如果遭遇商城策略調(diào)整，就好像淘寶商城的例子，商家無(wú)法主宰自己的命運(yùn)。
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