產品運營就是基于互聯網產品，以最低的預算、最優(yōu)的路徑、最高效的執(zhí)行、最有效的手段吸引大批忠實用戶，建立產品在市場上的競爭壁壘，并最終取得產品市場成功的過程，今天中企動力網站運營專家就簡單說下產品運營。

產品運營必須基于產品本身，一切運營策略和營銷方式的制作都是從產品出發(fā)的，這也是普通運營人員與優(yōu)秀運營人員最為明顯的分界線。運營的玩法有千萬種，但如果與產品脫離，即使再炫酷，再有噱頭，最終無法獲得的用戶或者是提高已有用戶的各種數據指標，也是徒勞。

運營的特性決定著這份工作是如何來做的。

所有的手段都只為達到一個目的——吸引忠實用戶。

一個產品最寶貴的價值在于有一批忠實的粉絲然后形成一個良好的產品氛圍。忠實的用戶會給產品很多幫助，他們既充當測試的角色也充當了產品經理的角色，同時兼具運營的屬性，他們不斷把需求及使用過程中的不滿反饋給生產者，也會不斷把產品當中會讓他們尖叫的功能分享給自己的朋友甚至在社交媒體上可影響的用戶，哪怕是每天登錄網站，刷新網頁貢獻PV對創(chuàng)業(yè)人員、產品和運營都是很大的鼓勵及肯定，他們對網站的貢獻是非常大的。

中企動力是一家專注于網站建設、網站設計、網站制作、建網站、制作網站的高端網站制作公司，專注網站建設17年，成功建站案例超30萬，對建設運營企業(yè)網站和提高用戶體驗有自己的獨到見解。

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淺談提升運營工作效率的具體方法

提升運營工作效率的具體方法有以下幾種：

· 明確每個階段的重點工作，每個階段最重要的事情只有一項

· 明確做每件事的目的，多問為什么？

· 以運營目標為導向，圍繞運營目標來進行策略拆解并制定工作計劃，建立多項工作內容之間的聯系

· 日常運營工作流程化和規(guī)范化，也就是明確每天都必須要做的運營工作，將具體的工作方式，順序和時間節(jié)點固定和明確下來

· 集中時間來進行瑣碎事情的處理，工作時保持專注，排除其他干擾

· 非重要事項不要過于追求形上的完美，比如不要過于關注表格的美化，PPT的美化。

如果我們通過運營的思路來對我們的運營工作進行記錄并做到盡可能的量化，當我們通過一段時間的記錄分析我們就能發(fā)現我們自己的工作還可以有很大的優(yōu)化空間。而這個思路跟我們的運營分析的思路幾乎是完全一致的，這也是為什么超哥要用兩篇文章來寫運營工作統籌和規(guī)劃的問題。

從每個運營人對自己的工作安排和優(yōu)化上，可以在一定程度上反映出其運營水平。所以運營的小伙伴，要想提升自己的運營水平，那么請先將自己的運營工作效率優(yōu)化作為一個運營項目來把它運營好。

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