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在全國(guó)巡講過程中的每一站，中企動(dòng)力將攜手眾多移動(dòng)營(yíng)銷和移動(dòng)信息化領(lǐng)域的資深專家，從技術(shù)趨勢(shì)分析、APP建站方法、經(jīng)驗(yàn)技巧分享和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)等方面著手，幫助廣大中小企業(yè)迅速、便捷地在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安家，并利用APP企業(yè)門戶快速搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“第一流量入口”。
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2012年11月11日天貓和淘寶創(chuàng)下的單日191億元的營(yíng)業(yè)額，讓我們不得不佩服電子商務(wù)的強(qiáng)大，但這個(gè)“老婆可以不在身邊，但手機(jī)不能離開一寸”的年代，電子商務(wù)營(yíng)銷已經(jīng)不能忽略移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)，不少中小企業(yè)也悄悄地以二維碼、微信、微博等方式追趕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流。二維碼、微信和微博，確實(shí)都可以為中小企業(yè)與消費(fèi)者的溝通提供便利的通道。但這就...
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2012年開啟了一個(gè)顛覆的時(shí)代。在這一年里，有一部分人是這樣的：手機(jī)當(dāng)電腦用，電腦當(dāng)電視用，電視基本不用。這就是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的真實(shí)寫照。今天，設(shè)計(jì)中小企業(yè)的營(yíng)銷思路，移動(dòng)互聯(lián)的因素已經(jīng)不可忽略。但如何來實(shí)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷，不少中小企業(yè)仍然迷惘。
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從蘋果iPhone、iPad的風(fēng)靡，PC大佬聯(lián)想發(fā)力智能手機(jī)，到軟件巨擘微軟推平板電腦，再到小米手機(jī)的崛起……一切跡象都表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這一塊最貼近用戶的小屏幕，不僅僅意味著生活方式的轉(zhuǎn)變，更是中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)新商機(jī)、實(shí)現(xiàn)新營(yíng)銷的窗口。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展促使互聯(lián)網(wǎng)沖破PC枷鎖，開始將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從桌面固定位置轉(zhuǎn)向不斷變動(dòng)的人本身。移動(dòng)營(yíng)銷可以把個(gè)性化即時(shí)信息精確有效地傳遞給消費(fèi)者個(gè)人，增大品牌知名度，同時(shí)可以收集客戶資料數(shù)據(jù)，增大客戶參加活動(dòng)或者拜訪店面的機(jī)會(huì)，以及改進(jìn)客戶信任度和增加企業(yè)收入。因此， 2013年，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的工作如果忽視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的...
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隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及和移動(dòng)智能終端技術(shù)的成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地沖擊著中國(guó)市場(chǎng)的方方面面，同時(shí)也給中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了許多新的可能和新的機(jī)會(huì)。如何以最低的成本，快速抓住這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)移動(dòng)商務(wù)，是當(dāng)下企業(yè)的管理者必須要思考的問題。
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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第31次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2012年底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)5.64億，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億。手機(jī)已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。
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在過去的2012年，各個(gè)領(lǐng)域愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓國(guó)人見怪不怪，這是當(dāng)前殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)帶來的必然結(jié)果。這種情況同時(shí)也給商家?guī)砹藰O大的盈利難題，尤其是中小企業(yè)，微利時(shí)代的到來，使得他們的生存環(huán)境更加艱難。商海泛舟，不進(jìn)則退，如何拓展新顧客更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)以改善生存狀況，已經(jīng)成為廣大中小企業(yè)亟需思考的一個(gè)問題。
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在過去的2012年，各個(gè)領(lǐng)域愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓國(guó)人見怪不怪，這是當(dāng)前殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)帶來的必然結(jié)果。這種情況同時(shí)也給商家?guī)砹藰O大的盈利難題，尤其是中小企業(yè)，微利時(shí)代的到來，使得他們的生存環(huán)境更加艱難。商海泛舟，不進(jìn)則退，如何拓展新顧客更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)以改善生存狀況，已經(jīng)成為廣大中小企業(yè)亟需思考的一個(gè)問題。
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移動(dòng)營(yíng)銷？看著誘人，但沒什么好點(diǎn)子。企業(yè)APP？嘗試過，要么坐冷板凳，要么被刪除，費(fèi)力不討好。如果你是這樣想的，那么，你out了!
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